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齐大非偶传统制造企业转型升级的5大版块18个实战方法，这才是真正的干货！-蓝石咨询

时间：2018年01月28日 | 作者 : admin | 分类 : 全部文章 | 浏览: 540次

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作者：李辉老师
编辑：石语
最近很多企业都在研究转型升级猎车兽魂，传统企业老板们也都听了很多有关转型升级方面的课程。根据长期为生产制造型企业做管理咨询的经验，我总结出了企业转型升级的5大版块18个实战方法耗儿鱼的做法，希望对传统制造业的老板们能够有所帮助：
一、传统生产企业如何“降本增效”
1、影响企业经营成本的六大“隐形内耗”
2、降低运营成本的措施和方法
二、生产型企业人员、人才管理
1、提高员工素质的具体举措
2、工厂招人、用人、留人难的特点及应对策略
3、企业内部人才挖掘塑造的必经途径
4、执行力不强、忠诚度不高的校正和塑造
三、生产现场管理6S实操分解
1、操作阶段的推行步骤
2、运行阶段的辅助工具和注意事项
3、看板、可视化管理的运用实施
4、高效晨会流程规范
5、考核、检查系统的导入和实行
6、提高工作效益的实战方法
四、班组管理
1、当前班组管理的矛盾和问题
2、班组长的“四会”能力打造及考核标准
3、实施班组管理的技巧方法
五、安全生产
1、提高全体员工安全意识的实用方法
2、安全生产制度的调试及落地
3、防范措施的制定和运用
（全文完）
作者简介：
李辉 东南大学企业管理工程EMBA专题讲师,任明廷河北省工信厅中小企业服务中心专职讲师陕北说书大全,河北省中小企业服务联合会特邀专家,河北省品牌战略促进会优秀服务工作者,李辉老师集学术、实操于一体，其发表的多篇实操文章被百度吸取和推广攸县少帅，他将先进的管理理念与企业实际深度结合雨一直下简谱，先后为40多家企业进行培训和咨询服务，帮助企业实现管理升级、降本增效、提高员工素质、杜绝安全事故、打造卓越的管理文化斑斓叶，使企业管理快速步入制度化、规范化吕婷华。
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