beck摇滚新乐团作为90后员工，我把山东电视台告上了法庭-唐诗宋词酒一杯

时间：2019年06月18日 | 作者 : admin | 分类 : 全部文章 | 浏览: 488次

作为90后员工，我把山东电视台告上了法庭-唐诗宋词酒一杯
前段时间，我的同事，山东广播电视台员工胡女士发了一篇指责、质疑山东广播电视台吕芃台长的文章。文章传播度很广、阅读量极高，不过很快就不见了，就像我们经历过的所有社会热点事件一样，无声无息不见了。
随即，台里许多员工开始转发我将之命名为“洗地文”的文章。只不过可惜的是精装鬼打鬼，偌大的山东广播电视台，竟找不出一篇写得有理有据、不卑不亢的文章。所有文章都是“王顾左右而言他”的路数：你们人事考评有猫腻，我们有改革阵痛期；你们领导任人唯亲，我大台自有台情在此；你们台长无理分配创收任务，我们台长可辛苦啦，而且门口都装了监控了呢……
当时我是如此评论的：套路都一样，不敢正面回应问题，而是先把原贴公关删掉，然后出洗地文，让员工都抱团转发（同时要不忘感恩）。只是他们不知道，下一个轮到你时，依旧没人站出来替你说话。镰刀没落到你头上时，你总是在开心地洗着地。
当然也不都是，我私下收到了许多台里朋友们发给我的胡女士的文章链接，希望对我有所帮助。我对他们开玩笑地说，我是要跟贵台打官司的来凤新闻网，你们这是通敌呀。杨肸子人心都已经这么散了吗？其实不是人心散了，而是像我这样的电视台基层员工们，在当下的所谓山东广电改革下，是看不到未来和方向的。或者说从我身上看到了他们的未来——一位如此优秀的年轻员工（并不是自夸，这是公认的），竟然被不明不白地以荒唐无稽的理由给协议离职了，他们将来有一天会不会也能遇到类似的情况呢？对山东广播电视台的吕芃台长来说，报喜的永远都是既得利益者，而报忧的基层员工的声音，恐怕也传不到你的耳朵里。
今天，我作为一名即将和你吕芃台长对薄公堂的山东广播电视台的一名小编导，就和你好好唠唠你平常不太能听到的基层的事。

一
好了，先讲讲我的经历吧稻花鱼，以及为什么将山东广播电视台告上法庭。
我呢，首先不是你们在“洗地文”里写的那种“无理取闹”、“占了便宜还卖乖”的老员工。我是一名90后，2011年10月进的台，大学呢，是985和211名校。后来和台里的人事谈判时，负责人事的同志曾突然说了一句：你当初怎么进台的你没数吗？不好意思，我是正常招聘考进来的，没找过任何关系。由此可见台里招人的时候……对吧，做台长邻居先得月嘛。
进台之后，我就和同事们一起筹办一档新闻脱口秀节目，这档节目于2012年1月1日正式开播。从开播到2016年底停播魔力家族，这档节目大概是山东电视台历史上最成功最牛的一档新闻脱口秀节目。以前不会有，以后也不会再有了。不会再有那样一档口碑和影响力都非常好的节目了徐熙蕾。
毫不谦虚地说，我作为这档节目的创办元老和主力编导，能写能拍、能演能导、能编能剪，能力和工作态度早已得到了频道同事们的认可。年度优秀员工拿过很多次，因在节目里客串表演，至今在各地市还能被观众认出来圣殿春秋。
哦好汉不提当年勇，这毕竟是“前朝旧事”了。我只是想表明，我，虽然是一名九零后员工，但能力完全没问题，甚至可以说优秀。所以将来你们要组织员工写洗地文，千万不要说我工作能力不行之类的哟，不然漏洞太大。这算免费送你们的一个温馨小提示。
2017年，台内改革，成立了融媒体资讯中心。我们的节目也停了。旧时王谢堂前燕，褪毛的凤凰不如鸡。上半年，我在一档综艺节目工作，干了不少工种，尽心尽力完成工作任务。但上半年考核仍然被评了一个基本合格。其实大家都知道我为什么会被评为“基本合格”。我作为曾经王牌节目的王牌编导汪侠，新领导上任了，肯定要烧三把火拿我动刀爱情三选一。况且我自负有才所以在一些人情往来上又那么的不圆滑。当然这只是我们私下达成的共识，你要问的话，小领导一定会给你一个“平常工作态度不积极、有问题”之类的圆话范围极其宽泛的答案。
一会儿我会谈谈这种所谓的“公平考核”是多么的荒唐。
好吧，说我基本合格那我认了。下半年，我们几人自己拉投资，筹办了一档周播类的节目。策划、写稿、拍摄、剪辑、制作，样片出来之后非常棒，一层层送审，很快，总监也审过了。但可笑的是，最终卡在了台总编辑那。等了很长时间都没过审。原因嘛，据说，只是据说索雷博，是因为我们总监与台总编辑有罅隙、不太对付，所以总编辑一直不给通过审核。神仙打架beck摇滚新乐团，我们遭殃，一档做得很精彩的节目始终无法开播，我们怎么办，也很无奈呀。只能是继续策划、出差拍摄、写稿、剪辑等等，筹备着一期期的片子。下半年，一晃而过，而年终考核，我成了不合格。这次我接到的解释是，节目没开播，工作量不足，试问我还能说什么呢？
节目没开播就考核不合格，这样究竟合不合理呢？更何况不是因为我们节目质量问题没开播，而是因为一个无比荒唐的原因没开播。虽然考核标准是你们自己制定的，但这种情况会考虑不到吗衍生开奶茶？如果是这样的话，那谁还敢再去忙新节目？哦对了，18年那位总编辑走了之后，节目立马就能开播了。
然后我作为一名“不合格员工”，接受培训，写心得体会，最后被转岗到了一个新部门温州民商银行。在这个部门一个月的时间里，我干的是和该部门老员工一样的工作，勤勤恳恳，月底工作量和该部门老员工们基本持平。
但到了月底3月30号，我突然接到人事考评科电话，说你的合同这个月到期，尽管轮岗表现很好，但台里还是不准备和你续签合同了。你直接去大台人事谈协议离职赔偿的问题吧。
我当时的表情是一脸问号。
二
后来我这段经历，被台里相关的小领导们说成了他们曾再三给我机会，但我不珍惜，虽然台里很想留住我这个人才怎奈我实在不识抬举。所以才造成了当下的局面。
对于类似的表达，怎么讲，我尊重你们说话的权利，但我誓死鄙视你们这种随口编瞎话的行为。
所以我有些问题想问问吕芃台长，别担心，不是问你邻居和任人唯亲的事。台内考核按说是件好事，旨在增加员工们的工作热情嘛。但你可否知道，半年考核、年终考核早已经成为某些中下层领导们打击异己的手段了？所谓公平公正公开的“考核”，早就可以暗箱操作了。甚至有部门领导连“暗箱操作”都懒得操作了，直接就以荒唐无稽的理由给手下员工不合格。
“公正”的考核都能如此，那年终的奖金呢？每月的工资呢？可操作的空间就更大了。我的一位前同事，曾经当面质疑某位小领导年终奖金分配不合理——工作量少但和经常和他一起喝酒唱歌的员工拿得多，我这位同事工作量多但拿得少——质疑得那位小领导哑口无言夺帅粤语。但该事被中层干部压了下来，我这位优秀的同事一气之下离了职。
如此种种，不一而足。别着急，后面我会写系列文章的。
所以我想问问吕芃台长，山东广电改革是好事，但中下层干部们是怎样执行的你真的了解吗？我跟许多像我一样的基层员工聊过，他们都很焦虑，焦虑的不是工作负荷的多少，而是得不到公平的待遇。
你工作能力强广九铁路广告，工作量多，那你拿的比我多，我心甘情愿；可明明你玩得多干的少，但就是因为和领导熟，没事请领导喝酒或者跟领导是邻居，那就拿的多，凭什么呢？这不是个别现象，而是普遍存在了。
三
所以吕芃台长，你知道为什么改革一年半之后，依旧没啥成果，也没啥好节目了吧——别说完成了多少广告任务，这些广告费怎么来的你也清楚，都开始卖新闻联播了（这个我在后面的系列文章里会好好写写，没办法，手头也一抽屉的材料呢）——底层员工没有创新的欲望，中下层领导们是既得利益者也肯定不会去改变现状。
看《大明王朝1566》和《万历十五年》，你会发现在腐朽的封建王朝，真正的权力有时候是不在皇上手里的魔兽改建器，而是在官僚集团手里。领导再怎么三更灯火五更鸡、门口还装监控器，可如果不顺着官僚们的毛撸，他们能兢兢业业地把所有事都给你搞砸了，或者能勤勤恳恳把钱揣自己腰包里。别提什么为底层员工着想，为员工谋福祉，我手里好不容易有点权力了，我不用那不太傻了……反正最后员工骂的是最顶层的你。
吕芃台长你仔细品品，这事是不是特有意思？
当然了，山东广播电视台从来也没有将员工福利待遇放在第一位上，发稿量和平稳才是第一位的嘛。
好了，这一篇我就暂时先写到这里，放心，我会写系列文章的。所以你们要舆情公关的话，可能有点费劲。
我也不需要有人给我解释什么。我也算一位老员工了，不会把事弄得那么不体面。法律的归法律，既然贵台在与我协议离职这件事上违反了劳动法，那么到时候就法庭见吧。法院应该已经把传票给寄过去了，但想必下面的人应该没敢让吕芃台长看到。但我还是衷心希望，开庭的时候，吕芃台长作为被告人能拨冗参加一下，也听听来自我们基层的声音。

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